CONSERTO SOLUTIONS ist eine Unternehmensberatung. Sie haben Fragestellungen oder Handlungsbedarf bezüglich ihrer Strategie, Geschäftsmodelle, Prozesse, Strukturen oder organisatorischen Methoden? Dann sind sie hier richtig.

Unsere Kompetenzfelder:

• Strategiekonkretisierung und Strategieimplementierung
• Prozessoptimierung und Organisationsberatung
• Controlling und Unternehmensplanung
• Change Management und Organisationsentwicklung
• Team- und Führungskräfteentwicklung
• Projektmanagement und Multiprojektkoordination

Wir verbinden dabei Themen der Managementberatung mit Skills der Organisations-entwicklung. Eine Kombination oft getrennter Welten. Durch eine einzelfallgerechte Methodenauswahl und -kombination aus beiden Bereichen erreichen wir nachhaltig wirksame Fortschritte für unsere Klienten.

Konkrete Beispiele zu Projekten, Methoden und Lösungen finden sie in der Rubrik User.